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聚通装潢我的上司小酒窝  

2010-04-25 15:32:52|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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我的上司小酒窝 

   公司里新来了位业务主任,二十五六岁的样子,一笑有两个浅浅的酒窝会出现在他嘴角。这个看着嘴边只有几根软毛的家伙居然能当主任!
  
  头一个月里,小酒窝四处流窜,一会儿到市场部聊上几句,长宁区华宇物流一会儿到人事部扯上几分钟,一会儿转到财务部问问制度,一会儿守在管理部门口拉话题儿。等到开会时,人家就成哑巴了。真要是必须每人发言时,他就一咧嘴露出小酒窝:“我刚来,还在了解情况和学习,一个月后我再说话吧。呵呵……”
  
  到了第二个月,大家忽然发现小酒窝改闷头写作了,Zd100425zp每天来了不是写就是算,再不就是抓住个人问这问那,直到把人问跑了。有人忍不住了:“公司有钱没处扔了?找个闲人也就罢了,还占个管理位置!”
  
  到了第二个月的后期,小酒窝开始动作了。第一步就是向大领导申请实施一个促销方案,而且迅速得到认可。在专题研究会上有三四位同事看了他的报告后,嘴巴一分钟之内没合上。人家的报告从市场角度分析,从产品方面调研,再从企业内部情况入手,分步骤的三套方案相互补充相互呼应。最漂亮的是人家还有紧急情况处理预案,困难预期及处理准备。人员也根据特点进行分岗设置,有地面部队地毯式直销,有空中部队短信呼出加电话营销,有水上部队发行软文硬广。最后,人家连促销期间的绩效分配方式、相关阶段负责人、价格杠杆设置全部摆在大家面前。在一片惊叹声中,也有人说:“原来就是个理论家呀!憋了快两个月了,就弄出个报告来。”

  
  第三个月,小酒窝就像听见冲锋号的战士,每天和员工一起跑市场见客户,回来就拉着几位主管小结分析,修订方案。还时不时自费与员工活动一下,他说光让马跑不让马吃草的不是好领导。
  
  一个季度的促销结束时,领导开了一次公司成立以来最隆重的庆功大会,因为他们部门创造了公司开业以来的最高业绩。一个个有关部门上台领了奖,最后是小酒窝,只见他把红包一放,说:“我的成绩来自大家的帮助,所以,今天的晚餐我请了。”
  
  小酒窝就是我今天的顶头上司,虽说人家进公司时比我矮半级,闵行区华宇物流但职场规律是能力决定一切。人家那种沉得下来,拿得出手,智慧加勇气加乐观再具备足够的亲和力,真不是一天的功夫。我还尚需努力。 


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